投行入职警告⚠️：我在高盛实习的奇葩经历（pua+恶性竞争+职场骚扰）
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写这篇文章是想让考虑跳槽到gs，以及finance公司的大家有心理准备，如果不想内卷办公室政治，要三思而行。尤其是干tech的女生在金融公司里可能会有更多歧视和心酸。其实谈到职场骚扰还是担心有人blame the victim，但是不吐不快，还是想谈谈我的经历。
高盛的工作结束之后给lz带来了很多精神上的压力，很长时间lz很难相信他人，即使是很亲近的朋友家人。觉得受到职场性骚扰是自己的错，lz觉得这种情况没办法通过hr解决，甚至实习期间因为这件事晚上噩梦连连。
Lz 科班，暑假在gs实习，和同组一个美国人（同实习生）一起干一个实习项目为背景。
1. 恶性竞争：
因为lz第一个实习，有自知之明，能力有限，所以和同组的美国人开始的相处的时候，对ta态度相对的nice，已经准备做项目的时候全力以赴，尽量return offer，假如有什么不会的可以请教这个美国人（ta比较会讲，在老板面前一开始表现得什么都知道，说自己觉得项目非常简单）。开始的时候我们有分工，因为tech stack我们都没有用过，加上在庞大的旧code base基础上做项目，我们两个人前两周都没什么进展。lz因为觉得自己基础薄弱，急着拿return，所以会比ta花更多时间学习，所以任务做出来的比较快。这个时候，美国人就急了（因为ta看lz这么“水”都能做出来东西，ta自己几周什么成果都没有）。于是，一天早上ta就打着“i want to clean up your code and make some functions better”的名义想pull lz的code，然后自己再commit，就可以好像有contribution一样。由于是第一次实习（没有经历过着种针真刀真枪的内卷），想要be nice，加上觉得自己实力有限，心里没底，lz并没有直接point out ta的小九九，而是用迂回的方法婉拒，然而ta还是pull 了lz的code（因为是前一天写到2am的code，心里特别委屈，当时差点儿在工位上哭出来）。虽然后来这个美国人看了lz的code半小时，说看不懂算法，所以最终没有”make it better”。
这个美国人在老板面前耍的心机还有：
1) 在stand up meeting汇报工作方向的时候，lz的每个决策都会收到ta的不同意见。确实有一部分原因是因为lz技术背景没有ta的经验多，有很多地方想要support自己的idea不太会通俗易懂的解释不到工业中的technical evidence（英语为第二语言）。但是ta提到的一部分对于lz propose的设计的改动是可有可无的，是为了显摆学识，在老板面前邀功的举动。由于在technical idea上的不统一，一个stand up meeting拖到一个小时是经常有的事。
2) 前一天讨论问题的时候可能气氛有些激烈，第二天吃午饭的时候（老板在场）说“I’m so sorry about yesterday’s discussion. I just want to make the project better. I didn’t mean to come across to be offensive”. 如果没有之前他在stand up meeting上的表现和反驳，可能会觉得他是being nice。但是lz的工位就在ta旁边，前一天一整天都没有apologize，只在老板面前表现的nice。能怎么办，只能说”work is work. Don’t worry”
3）故意在5am发邮件让老板觉得自己工作努力，其实平时一个in person的实习11点都没有到office是常态，在work chat上10点给他发信息还显示不在线。其实lz的朋友也说要跟老板反应，但是由于各种原因没有。一是lz初出茅庐，不知道怎么“打小报告”（现在是非常的后悔没有这么做，也算是被上了一课），害怕打小报告之后老板对我区别对待。二是老板“play favorism”比较喜欢ta（可能觉得ta技术nb，但是事实是，ta有点儿实力，大部分靠能说会道），不太想触这个霉头。
2. 职场骚扰：
实习期间，非常想转组到一个比较核心，老板relax一点儿的组。期间有一个全职在这个组里（不是组的老板，但是有一定experience），主动接触到lz，当时觉得这是一个很好的network机会，就和他有coffee chat。同时，全职主动把简历提交给他的老板，并且鼓励lz去network。开始的时候也有怀疑，为什么无缘无故帮我，但是他仿佛看出来我的疑惑，主动对lz说“I’m on the intern committe so I want to encourage you to network”，于是就安心了一下（现在回头看看，当时老板，同组美国人实习生和项目的压力实在是太大了，lz特别想转租，于是就相信了他的鬼话）。当时其实非常naive，他在work chat上发winky face（“;)”）自己居然觉得是他的communication style，可能也是太想从这个组转走了。后来他开始在工作之外的联系方式上（social media）发inappropreciate的话（具体不太敢说，现在lz还被gs的实习经历整的瑟瑟发抖），lz才清醒过来。第一个反应是装傻，希望lz能拿到他的内推进组。最后发展到在office里偶遇的时候，他想在同事面前对lz有非professional的肢体接触（吓得lz连连后退）。因为在高盛这种工作压力大的地方，遇上这样的老板，心里上渐渐被finance公司的文化洗脑，居然觉得职场骚扰是常态，蜜汁相信自己可以在拿到进组推荐的情况下全身而退（至于进到他们组之后，lz天真的觉得装傻就好，还好最后由于坚持装傻到底，没有强力内推，没进那个组）。另外，之所以害怕是因为这个全职有老婆孩子，虽然装傻到底，但是瓜田李下，经纪公司的文化就是保护能为公司带来利益的一方，身为一个intern瑟瑟发抖（没有身份也不想鱼死网破，万一要return呢）。结果是换组不了了之，当然也全身而退。
3. 老板PUA：
实习开始的时候，小白思维，觉得老板表现得很耐心，所以无底线的相信老板，导致他一点儿一点儿推进对我的剥削。
开始想表现自己，于是每天尽量等到老板回家自己才下班。无奈老板是工作狂（早7晚7，回家继续工作）：他深信一天不工作15个小时就对不起工钱（亲口说的），还曾经骄傲的告诉我们自己老婆抱怨自己是工作狂。后来lz为了保住人设（努力工作的人设），虽然减少了工时，也是每天9-11小时。偶尔12小时是因为老板喜欢开会，离下班还有半小时的时候预约一个半小时的会，但是其实这些会开到6，7点。由于经常开会，回家要拼命写code，完全没有wlb。
另外一点就是老板的favorism，同组的美国实习生因为能说会道，也确实有一些工业经验，老板允许ta晚来（本来8点上班10到11点来office）早退（五点下班4点回家），老板的老板都对于这个情况看不惯，但是我的老板会帮ta在大老板面前说情。具体情况，我的老板会告诉我：这个美国人“work from home”，希望我不要介意，但是其实是他平均10点钟起床，有的时候10点半发信息他还不在线（我们一个in person的实习没有特殊情况是不允许wfh的）。其实我觉得老板也知道ta在家并不是工作，但是想让ta全职留下来做老板的项目，所以一路绿灯。然而对我就是另一副嘴脸：我们两个都有technical任务，但是除此之外我还要做管理，keep track of the timeline，做不好会被骂的劈头盖脸。美名其曰是因为我hardworking，想多教我点儿东西，本质是职场PUA，然而我一个实习生即使知道真相也并没有拒绝的权利。
后来最后一周评return offer，最大的PUA来了。平时我的review都大体是positive的，但是最后一个review被我的老板说成mainly negative（他说和我工作的所有人都觉得disappointed），当场威胁我不给我return。具体老板的意思是有其他的candidate盯着这个全职的位置（其实是gs里的lj岗位），他们不好选择我，如果一定要选我，希望我保证4，5年内不换组跳槽。为了保证我不但口头答应，情感上也接受，他另外又编了一个故事，具体如下：
我非常喜欢你努力工作的性格（被剥削无怨无悔），我很想给你return，但是我没有另一个candidate，ta在沟通交流，技术背景和对于项目的理解上都比你强，强调lz唯一的优点是hardworking，以后全职也有hardworking（被剥削）的潜质。他说虽然老板的老板们都非常中意这个candidate，我的老板为了保住我的全职return，还是争取和这个candidate面试，并在interview中出了一个特别难的question，最终convince他的领导们，保住了我的return offer。
Lz之所以90%觉得是编的是因为我一时心血来潮为他这个interview问题是什么，老板顿时卡住了。这个candidate确实存在，lz通过领英也猜到是谁（由于知道内幕，并且和这个candidate讲过话，非常确定是谁），但是这个candidate并非stem出身，对于candidate的技术层面绝对夸大其词。粗略分析下，老板的做法具体有两个目的：1.保证衷心，不会在4，5年内跳槽。2.PUA让lz继续平均一天11小时的努力为他拼命工作。非常经典的PUA套路，lz都忍不住叫好。
开会的时候lz确实有些信了，但没有全信，但是听到老板否定几个月的努力与成长的时候仍然委屈难受（本身也比较相信老板，不知道当时为什么在这么严重偏心的情况下仍然脑残）。
这段实习学到了很多职场生存守则，但同时对心理上造成很大的压力，甚至影响到私人生活（trust issues），并非所有的投行经历都如此，但是以后工作的体验直接和老板挂钩。想跳槽投行的同学们要三思后行，拥有一颗强大的内心。
高盛的工作结束之后给lz带来了很多精神上的压力，很长时间lz很难相信他人，即使是很亲近的朋友家人。觉得受到职场性骚扰是自己的错，lz觉得这种情况没办法通过hr解决，甚至实习期间因为这件事晚上噩梦连连。
Lz 科班，暑假在gs实习，和同组一个美国人（同实习生）一起干一个实习项目为背景。
1. 恶性竞争：
因为lz第一个实习，有自知之明，能力有限，所以和同组的美国人开始的相处的时候，对ta态度相对的nice，已经准备做项目的时候全力以赴，尽量return offer，假如有什么不会的可以请教这个美国人（ta比较会讲，在老板面前一开始表现得什么都知道，说自己觉得项目非常简单）。开始的时候我们有分工，因为tech stack我们都没有用过，加上在庞大的旧code base基础上做项目，我们两个人前两周都没什么进展。lz因为觉得自己基础薄弱，急着拿return，所以会比ta花更多时间学习，所以任务做出来的比较快。这个时候，美国人就急了（因为ta看lz这么“水”都能做出来东西，ta自己几周什么成果都没有）。于是，一天早上ta就打着“i want to clean up your code and make some functions better”的名义想pull lz的code，然后自己再commit，就可以好像有contribution一样。由于是第一次实习（没有经历过着种针真刀真枪的内卷），想要be nice，加上觉得自己实力有限，心里没底，lz并没有直接point out ta的小九九，而是用迂回的方法婉拒，然而ta还是pull 了lz的code（因为是前一天写到2am的code，心里特别委屈，当时差点儿在工位上哭出来）。虽然后来这个美国人看了lz的code半小时，说看不懂算法，所以最终没有”make it better”。
这个美国人在老板面前耍的心机还有：
1) 在stand up meeting汇报工作方向的时候，lz的每个决策都会收到ta的不同意见。确实有一部分原因是因为lz技术背景没有ta的经验多，有很多地方想要support自己的idea不太会通俗易懂的解释不到工业中的technical evidence（英语为第二语言）。但是ta提到的一部分对于lz propose的设计的改动是可有可无的，是为了显摆学识，在老板面前邀功的举动。由于在technical idea上的不统一，一个stand up meeting拖到一个小时是经常有的事。
2) 前一天讨论问题的时候可能气氛有些激烈，第二天吃午饭的时候（老板在场）说“I’m so sorry about yesterday’s discussion. I just want to make the project better. I didn’t mean to come across to be offensive”. 如果没有之前他在stand up meeting上的表现和反驳，可能会觉得他是being nice。但是lz的工位就在ta旁边，前一天一整天都没有apologize，只在老板面前表现的nice。能怎么办，只能说”work is work. Don’t worry”
3）故意在5am发邮件让老板觉得自己工作努力，其实平时一个in person的实习11点都没有到office是常态，在work chat上10点给他发信息还显示不在线。其实lz的朋友也说要跟老板反应，但是由于各种原因没有。一是lz初出茅庐，不知道怎么“打小报告”（现在是非常的后悔没有这么做，也算是被上了一课），害怕打小报告之后老板对我区别对待。二是老板“play favorism”比较喜欢ta（可能觉得ta技术nb，但是事实是，ta有点儿实力，大部分靠能说会道），不太想触这个霉头。
2. 职场骚扰：
实习期间，非常想转组到一个比较核心，老板relax一点儿的组。期间有一个全职在这个组里（不是组的老板，但是有一定experience），主动接触到lz，当时觉得这是一个很好的network机会，就和他有coffee chat。同时，全职主动把简历提交给他的老板，并且鼓励lz去network。开始的时候也有怀疑，为什么无缘无故帮我，但是他仿佛看出来我的疑惑，主动对lz说“I’m on the intern committe so I want to encourage you to network”，于是就安心了一下（现在回头看看，当时老板，同组美国人实习生和项目的压力实在是太大了，lz特别想转租，于是就相信了他的鬼话）。当时其实非常naive，他在work chat上发winky face（“;)”）自己居然觉得是他的communication style，可能也是太想从这个组转走了。后来他开始在工作之外的联系方式上（social media）发inappropreciate的话（具体不太敢说，现在lz还被gs的实习经历整的瑟瑟发抖），lz才清醒过来。第一个反应是装傻，希望lz能拿到他的内推进组。最后发展到在office里偶遇的时候，他想在同事面前对lz有非professional的肢体接触（吓得lz连连后退）。因为在高盛这种工作压力大的地方，遇上这样的老板，心里上渐渐被finance公司的文化洗脑，居然觉得职场骚扰是常态，蜜汁相信自己可以在拿到进组推荐的情况下全身而退（至于进到他们组之后，lz天真的觉得装傻就好，还好最后由于坚持装傻到底，没有强力内推，没进那个组）。另外，之所以害怕是因为这个全职有老婆孩子，虽然装傻到底，但是瓜田李下，经纪公司的文化就是保护能为公司带来利益的一方，身为一个intern瑟瑟发抖（没有身份也不想鱼死网破，万一要return呢）。结果是换组不了了之，当然也全身而退。
3. 老板PUA：
实习开始的时候，小白思维，觉得老板表现得很耐心，所以无底线的相信老板，导致他一点儿一点儿推进对我的剥削。
开始想表现自己，于是每天尽量等到老板回家自己才下班。无奈老板是工作狂（早7晚7，回家继续工作）：他深信一天不工作15个小时就对不起工钱（亲口说的），还曾经骄傲的告诉我们自己老婆抱怨自己是工作狂。后来lz为了保住人设（努力工作的人设），虽然减少了工时，也是每天9-11小时。偶尔12小时是因为老板喜欢开会，离下班还有半小时的时候预约一个半小时的会，但是其实这些会开到6，7点。由于经常开会，回家要拼命写code，完全没有wlb。
另外一点就是老板的favorism，同组的美国实习生因为能说会道，也确实有一些工业经验，老板允许ta晚来（本来8点上班10到11点来office）早退（五点下班4点回家），老板的老板都对于这个情况看不惯，但是我的老板会帮ta在大老板面前说情。具体情况，我的老板会告诉我：这个美国人“work from home”，希望我不要介意，但是其实是他平均10点钟起床，有的时候10点半发信息他还不在线（我们一个in person的实习没有特殊情况是不允许wfh的）。其实我觉得老板也知道ta在家并不是工作，但是想让ta全职留下来做老板的项目，所以一路绿灯。然而对我就是另一副嘴脸：我们两个都有technical任务，但是除此之外我还要做管理，keep track of the timeline，做不好会被骂的劈头盖脸。美名其曰是因为我hardworking，想多教我点儿东西，本质是职场PUA，然而我一个实习生即使知道真相也并没有拒绝的权利。
后来最后一周评return offer，最大的PUA来了。平时我的review都大体是positive的，但是最后一个review被我的老板说成mainly negative（他说和我工作的所有人都觉得disappointed），当场威胁我不给我return。具体老板的意思是有其他的candidate盯着这个全职的位置（其实是gs里的lj岗位），他们不好选择我，如果一定要选我，希望我保证4，5年内不换组跳槽。为了保证我不但口头答应，情感上也接受，他另外又编了一个故事，具体如下：
我非常喜欢你努力工作的性格（被剥削无怨无悔），我很想给你return，但是我没有另一个candidate，ta在沟通交流，技术背景和对于项目的理解上都比你强，强调lz唯一的优点是hardworking，以后全职也有hardworking（被剥削）的潜质。他说虽然老板的老板们都非常中意这个candidate，我的老板为了保住我的全职return，还是争取和这个candidate面试，并在interview中出了一个特别难的question，最终convince他的领导们，保住了我的return offer。
Lz之所以90%觉得是编的是因为我一时心血来潮为他这个interview问题是什么，老板顿时卡住了。这个candidate确实存在，lz通过领英也猜到是谁（由于知道内幕，并且和这个candidate讲过话，非常确定是谁），但是这个candidate并非stem出身，对于candidate的技术层面绝对夸大其词。粗略分析下，老板的做法具体有两个目的：1.保证衷心，不会在4，5年内跳槽。2.PUA让lz继续平均一天11小时的努力为他拼命工作。非常经典的PUA套路，lz都忍不住叫好。
开会的时候lz确实有些信了，但没有全信，但是听到老板否定几个月的努力与成长的时候仍然委屈难受（本身也比较相信老板，不知道当时为什么在这么严重偏心的情况下仍然脑残）。
这段实习学到了很多职场生存守则，但同时对心理上造成很大的压力，甚至影响到私人生活（trust issues），并非所有的投行经历都如此，但是以后工作的体验直接和老板挂钩。想跳槽投行的同学们要三思后行，拥有一颗强大的内心。