四大FDD做senior三年没升职，打算辞职回国了
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楼主国内5年audit工作经验，现在在四大FDD做senior，今年10月起是第三个年头了。
今年跟我一起入职的人全部升了manager，只有我没有升职。我的engagement review评价都很好，当然大家也会建议提高report writing skill，可是因为评分比较好我不觉得这是critical的问题。
我承认楼主半路出家英文写作的确从质量到速度都比不上别人，team只有我一个非英语母语，但我也从来没miss过deadline，交上去的报告也只是零星的被修改，所以我并不认为我会被delay，可结果就是，同级别的人全部升职，只有我一个人被delay。
心情真的很复杂，感觉自己心有余而力不足，今年刚生了宝宝，真的不想再努力融入，出差，加班，熬夜了。
所以打算放弃了，虽然拿着l1b的visa，也许再熬一下就能转成l1a申请eb1c呢，但真心被delay影响到不想上班，不想见同事，快要抑郁了。
所以应该真的想放弃了吧，决定辞职回国了，感觉对不起宝宝，没能让她在这里成长，但妈妈真的尽力了。
今年跟我一起入职的人全部升了manager，只有我没有升职。我的engagement review评价都很好，当然大家也会建议提高report writing skill，可是因为评分比较好我不觉得这是critical的问题。
我承认楼主半路出家英文写作的确从质量到速度都比不上别人，team只有我一个非英语母语，但我也从来没miss过deadline，交上去的报告也只是零星的被修改，所以我并不认为我会被delay，可结果就是，同级别的人全部升职，只有我一个人被delay。
心情真的很复杂，感觉自己心有余而力不足，今年刚生了宝宝，真的不想再努力融入，出差，加班，熬夜了。
所以打算放弃了，虽然拿着l1b的visa，也许再熬一下就能转成l1a申请eb1c呢，但真心被delay影响到不想上班，不想见同事，快要抑郁了。
所以应该真的想放弃了吧，决定辞职回国了，感觉对不起宝宝，没能让她在这里成长，但妈妈真的尽力了。
+1 不想打击楼主，但是想指出来说从l1b转l1a需要之前在国内（outside of US)时已经是manager及以上了，所以如果你当时在国内没被升到manager/申请l1b的时候不是manager的话，即使在美国升了manager也是无法转l1a的。
lz看看我，我也曾经是五年四大狗。楼上很多关于升职的评论都不适用于四大的升职体系，四大senior到manager基本三年一升，同级的人都升了就你没升的确很打击人，我很理解！
关于在四大升职这件事，有一点一定要做到的就是确保你跟你的coach，项目上的SM/Director甚至是不常见的partner都要不断地提及你今年目标是升职，强烈表达自己的意愿，经常询问自己表现是否符合升职的预期。这一点我回头看自己的经验，以及和在四大升到SM的国人同事交流，我们都是很认同的——四大就是会哭的孩子有奶吃的地方。这样做不一定能确保你能升，但至少要给他们一定压力，在panel discussion一定要尽可能考虑到你。
尽到自己的全力以后如果还是没能顺利升职，也不要太过自责。升职的名额很大程度上取决于你们region这一年的performance&budget，名额分配到每个office之后，才在现有候选人里挑。如果名额充足，当年所有一般表现的人也能升。我当年就是很幸运分到我们office4个名额，我们想升的也有4个，所以我就很划水地一起升了；但凡少一个名额，估计就轮不到我了。我认识十分工作狂的国人男senior，和语言很好跟客户打成一片的国人女senior，还有叙利亚来的各方面能力很强的经理，都在promotion year被delay，其实也就是吃准了外来务工人员不能随便跳槽。还有刚才提到的升了SM的国人同事，也是因为“疫情导致公司收入下降”delay了半年，但其实四大在疫情后半程业务增多，revenue根本没被影响多少……
最后就是不要因为这一两年的delay而太过影响自己的心情。我升职之后就离开了四大体系，在industry躺平一年半以后惊觉当年和自己一起升职的小伙伴直接early promote成了SM，心理一下子不平衡了，又眼看着当年自己带的小朋友也一个个升到了M，而自己在industry的title快两年了也没变化，瞬间觉得自己太不努力了，开始重新打鸡血找新工作。可是后来平静下来想想，整个Career生涯那么长，这一两年又算得了什么呢？尤其是面试过程中在LinkedIn上看了许多面试官的经历，许多十几年工作经验的，title也就是经理；有人做了许多不同工作才绕到自己的领域，三倍于我的工作经验，最后才慢慢摸爬滚打到同领域比我高一两级的职位。的确有许多优秀的人升职神速，让人望尘莫及，但是我们的人生也未必要不断和他们比较呀。
最后的最后，不管lz回国还是留美，都祝愿你早日脱离四大苦海哈哈~
关于在四大升职这件事，有一点一定要做到的就是确保你跟你的coach，项目上的SM/Director甚至是不常见的partner都要不断地提及你今年目标是升职，强烈表达自己的意愿，经常询问自己表现是否符合升职的预期。这一点我回头看自己的经验，以及和在四大升到SM的国人同事交流，我们都是很认同的——四大就是会哭的孩子有奶吃的地方。这样做不一定能确保你能升，但至少要给他们一定压力，在panel discussion一定要尽可能考虑到你。
尽到自己的全力以后如果还是没能顺利升职，也不要太过自责。升职的名额很大程度上取决于你们region这一年的performance&budget，名额分配到每个office之后，才在现有候选人里挑。如果名额充足，当年所有一般表现的人也能升。我当年就是很幸运分到我们office4个名额，我们想升的也有4个，所以我就很划水地一起升了；但凡少一个名额，估计就轮不到我了。我认识十分工作狂的国人男senior，和语言很好跟客户打成一片的国人女senior，还有叙利亚来的各方面能力很强的经理，都在promotion year被delay，其实也就是吃准了外来务工人员不能随便跳槽。还有刚才提到的升了SM的国人同事，也是因为“疫情导致公司收入下降”delay了半年，但其实四大在疫情后半程业务增多，revenue根本没被影响多少……
最后就是不要因为这一两年的delay而太过影响自己的心情。我升职之后就离开了四大体系，在industry躺平一年半以后惊觉当年和自己一起升职的小伙伴直接early promote成了SM，心理一下子不平衡了，又眼看着当年自己带的小朋友也一个个升到了M，而自己在industry的title快两年了也没变化，瞬间觉得自己太不努力了，开始重新打鸡血找新工作。可是后来平静下来想想，整个Career生涯那么长，这一两年又算得了什么呢？尤其是面试过程中在LinkedIn上看了许多面试官的经历，许多十几年工作经验的，title也就是经理；有人做了许多不同工作才绕到自己的领域，三倍于我的工作经验，最后才慢慢摸爬滚打到同领域比我高一两级的职位。的确有许多优秀的人升职神速，让人望尘莫及，但是我们的人生也未必要不断和他们比较呀。
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大米 69
5
欢迎大家润欧洲+20很有用的信息！
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