聊聊作为面试官眼里的FB面试玄学

今天面了进公司以来第130个candidate。面的是国人，聊了几句有些感触。花时间整理了这一百多次面试中观察到的一些规律，希望可以对准备申/面FB家的小伙伴们有些帮助。不讲老生常谈的面试准备，只讲大家口里的‘玄学’。

• 先申明：纯个人经验，不代表所有的面试官/面试者都会有相同经历。如果有现/前同事观察到了和我所述矛盾的情况，希望也能分享出来避免大家被我误导。
• 有些‘玄学’是和比较熟的recruiters交流后得到的消息，属于二手信息，但别人应该没有理由编造。
• 目前面试130次，大约70%是coding，30%是system design。
• 内推三十余次（60% fulltime，40% intern），都是朋友熟人或校友。成功拿到面试的二十人，最后拿到offer的11人。
  

Q: FB的简历bar到底有多高（低）？简历多好才够好？
A: 看到很多地里的朋友找人帮忙看简历。我自己也看过，但印象未回复过。因我看不出什么大毛病。非要找问题的话很容易，字体啊对齐啊用词啊排序啊，都能改改，但我不觉得这些细节对大部分人来说会是简历过/不过的决定性因素。讲一个真事：某校友，系里大神，找我内推。我一看简历，亮瞎狗眼，挑不出毛病。有实习有research有project。自以为稳，已经商量起来refer bonus到手大家去哪吃饭。结果内推后秒拒。不服，找recruiters理论，被以‘headcount收紧’打发。后一相熟的recruiter私人饭局上点破：公司要全方位的diversity，所以各个学校有quota。内推大神的时候你们学校的quota已经招满了。除非有特殊理由，否止简历直接auto reject。其实FB有学校quota这件事地里很多小伙伴已经知道了，所以我想说：

• 第一：如果校招简历被FB秒拒，别立刻怀疑自己实力。可能恰恰是贵校CS实力太强，NB candidate太多而已。被强制内卷了。这一点窃以为非常不公平，但没办法。
• 第二：校招一定一定一定要赶早。我已经通过实践验证了：推intern或new grad，一般八，九月开始。从九，时间越往后，简历据概率越高。相关度几乎75%（跑了个相关度分析，虽然数据点不多）。反倒是一些我眼里一般的简历（有时候盛情难却我就随便推一下，没帮改简历），甚至还有错别字更别说排版，但因为 a. Timing好，b. 学校不是CS热门校，顺利拿到面试。
• 社招跟学校没关系。但bar立刻就高很多（社招E4长期处于没有headcount的状态。E5 bar高很多，而且一般要5年经验起跳，否止还是可能简历据）但是要知道，社招进来的，TC肯定比公司内部升的高。
  

Q: 既然FB这么重视diversity，minority是不是占便宜？有多大优势？
A: 问题太大，我没法直接回答，只能给几个我观察的dp.

• Candidate A: 美国白女。我一面，表现差强人意，给了弱reject。recruiter给了onsite。理由是‘code总的来说没有太大问题’。
• Candidate B：国人女。一面reject。结果recruiter让我加面一轮而不是直接据。
• Candidate C: 美国白男。我一面，borderline，我提出加面。recruiter直接拒。
• Candidate D: 国人男。我面系统设计轮。最后结果2个hire，一个弱reject（系统设计），一个weak hire。recruiter直接拒。
• Candidate E：美国黑人男。我面coding。最后两轮coding是hire，系统设计weak reject，BQ weak reject。recruiter安排加面一轮系统设计和BQ。当然最后加面也都reject了就没有下文了。
  

如果要我总结一些简单规律的话：对minority，bar并没有降低（也没法降低，你总不能明着说“这人你们只准问easy题”吧？）但minority可能更容易拿到second chance。

Q: 最终决定过/不过的流程如何？面试官有多大发言权？
A：无论哪一轮面试，都不是一个简单的majority voting。每一轮都会有一个'lead'(通常是EM，或至少senior eng)，读所有人的feedback然后给出意见。在电面阶段，lead决定要不要move to next stage. onsite阶段，lead决定要不要送HC（或加面）。但是每个面试官都有权challenge lead的decision。（出于礼貌，lead肯定也会问一圈‘我决定XXX，大家是否同意’之类的）。80-90%的情况下没人反对，因为压根没多少面试官会花时间去看其他人的feedback然后分析是不是fair。我自己challenge过4次（准确的说3次，一次要求额外clarification），只成功1次（因为觉得有一轮老印给自己人放水了，于是要求送HC转加面，加面后没）。但是一旦送进HC，那么eng和面试官不再有任何控制。继续讲真事：国人candidate，店面第一轮给了weak过，于是加面。结果不错给过了。但Lead一看feedback，说一面中暴露出来的缺点二面里并没有完全改正，还是给了reject。从这位candidate的角度，肯定会觉得是二面被黑了（老印面的），但其实不是。你说上哪说理去。

Q: 哪一轮挂人最多？如果没表现好如何想办法要加面？
A：挂在电面轮的自然都是因为coding不扎实，刷题不够。到底有多大比例的人挂在电面？这个我数据有bias所以不知道（因为如果电面挂了进不到next stage，我自然看不到）。能过电面的人里，得分开分析。

• Senior职位中，挂在coding，系统设计和BQ的比例差不多，1 : 0.8 : 1 的样子。
• E3/4的面试现在非常少了，基本都被return intern占了坑。我面的130次里面只有29次，所以可能variance大。三种面试挂人比例 1 : 1 : 0.5。
  

加面是个玄乎事，并不是表现borderline就会给加面，恐怕还要看lead的心情和recruiter的想法。加面主要是BQ和system design，因为coding，从电面开始至少要面3轮，一般来说不太需要加面。但我目前没听说过有因为candidate complain某一轮而导致加面的，或者至少不是唯一原因。因为这玩意儿就是your words against his/hers.

Q: 我和面试官谈笑风生指点江山，是不是这轮稳了？
A：这也是老生常谈了。请大家记住，面试官是有演技的！再讲个真事：美国白男面一个老印，我shadow。一路有说有笑。白男全程“great”，‘sounds good’，‘excellent’最后握手道别老印满脸藏不住的开心。一转身到会议室马上给我罗列了三大罪状五大bug七大不足之处然后痛快的给了个strong reject。那一瞬间我几乎想给他鼓掌。后来shadow多了，发现这绝不是个例。反而有若干次全程臭脸，缺少交流（甚至私下玩手机）的面试官，痛快给过了。我学到的就是“我这次肯定挂在X轮了，因为Y轮面的很好”之类的感觉可能很大一部分都是BS...You never know

说了这些，我还是强烈推荐国人多投FB。数据点说话：

• 至少我面的这130多次里，国人给国人pass的几率要高。而因为FB国人多，你遇到自己人面试官的几率更大。当然，肯定有朋友会说“我某某次面FB就被国人黑了！”。这种情况肯存在。而我自己的感觉是：国人candidate on average准备的都很好，基本功明显扎实，根本不需要放水也应该能稳。
• 大厂里面，F家绝对是国人最多的。从eng到管理层。老印在微软亚麻根基多稳大家是知道的，狗家果家也是半壁江山吧。现在好不容易有一个国人占（略微）优势的大厂，我们应该团结把基本盘做大。
• 我跟过的国人M和D加起来6位，感觉都很好。或一碗水端平，或对国人额外友好亲切。