Zume Layoff简介 - New grad真实的layoff经历
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Background:
可能很多人不熟悉Zume，一个base在湾区，主力原来是机器人做pizza，然后孙正义的软银在18年11月投了$375 million而闻名的startup，曾经也斩获了Linkedin第25位的优秀创业公司，去年开始投身于各行各业，想搞包装盒，想搞food truck充电电池，想搞充电桩，想搞餐饮业平台，最终在今天宣布layoff 400人，而这个公司本身也只有650左右的人吧，SDE+DS 可能200+左右。受影响的像我这样的普通人，占了99%。
Timeline:
决定采用倒叙手法来讲讲这次的layoff吧，希望大家在小公司的可以引以为戒
01/08/2020: 早上All-hands meeting，宣布新闻里是真的，Business Insider已经快成了公司update的主要来源，整个公司基本都被分成两拨开会，5%不到的核心成员(基本就是staff engineer - SDEIII类似)或者几个最早的manager能留下来，其余人全部在另一个大办公室，宣布你们可以回家了，然后宣布了一下severance package和一些善后事宜，问完问题就可以打包走人了。没有以前看到的说什么保安站在两侧，但确实是开会的时候email和slack全部销号，然后回忆结束就可以离开了。和软银旗下另一家WeWork一样，severance package包括了两个月的带薪不工作，和两个月的遣散费。至此在这个公司的演出退场，开始进行为期两个月的找工作
01/06/2020: 大部分人从新年的假期中回来，还没开始投身愉快的工作事业，Business Insider的一篇报道炸翻了全场，“预计于01/13 Zume将有80% / 400 人被layoff，据可靠消息称”，瞬间大家都无心工作了，400人被layoff意味着整个engineering team将所剩无几，没人觉得自己在这个数字下可以幸免，有的人当场回家刷起来LeetCode，有人在办公室和同事激烈的讨论着事情的不可能性
19年12月底 - 1月初: 大部分人享受着自己愉快的假期，也有人纠结于刷题面试之间
19年11月: 谣言在办公室里开始流传，1月可能会有layoff，70%的人都得滚蛋，于是乎各种和manager 1:1，和skip level manager 1:1，大部分人都持有着怀疑的态度，然而工作开始演变成了不上心，以及各种LeetCode会员与Linkedin会员开始变成了抢手货。也有manager不相信这是真的，但是毕竟节假日在即，也就没有过多地忧虑，先等这个节日过了再说吧。
19年11月: 几个CxO开始离职，最终有4个领导层跳槽，包括经常和CEO一起出镜的CPO。
19年9月: 曾经创立西雅图office的VP离职，原因至今为止。人心惶惶了一周左右，然后趋于平静。
19年下半年: 公司的project开始变得有些漫无目的，很多项目都是就那么躺着，也没有明确的timeline，反正也没有明确的客户，CEO已经很久没有开过All-hands meeting了，算起来可能已经过了小半年了，也不知道focus是什么，反正早10晚4的感觉也挺不错的
Feelings:
很痛苦，无以言表。很多人可能有准备可能没准备，这一天终究是来了，对于有着美国身份的人来说，大部分人就是放了一个两个月的假期，可以供他们干一些自己喜欢的事情了。但对于很多国人不管是H1B还是OPT的人来说，又一次投身投简历的大河中，还是被迫的，感觉终究不是很好。唯一一丝在寒意中可以温暖心扉的，大抵就是公司里各种大佬都亲切的想帮助我们这些下层劳动人民提供Referal, 以及Linkedin上各种Recruiters的亲切慰问以及询问是否需要提供工作上的帮助了吧。
这次Layoff来看，很多事情还是有先兆的，只不过需要敏锐的嗅觉去察觉这个变化并且提前做好应对，不说了我刷题去了
补充内容 (2020-1-10 03:56):
补充： 经楼下楼友提醒，时间写错了，layoff日期是20年，其实就是昨天开的会，当天写的文章，里面有不少typo还请见谅，没想到能加这么多分，可以更开心的搜面经了。
这几天Linkedin上各种HR都来安抚，着实让人心暖
可能很多人不熟悉Zume，一个base在湾区，主力原来是机器人做pizza，然后孙正义的软银在18年11月投了$375 million而闻名的startup，曾经也斩获了Linkedin第25位的优秀创业公司，去年开始投身于各行各业，想搞包装盒，想搞food truck充电电池，想搞充电桩，想搞餐饮业平台，最终在今天宣布layoff 400人，而这个公司本身也只有650左右的人吧，SDE+DS 可能200+左右。受影响的像我这样的普通人，占了99%。
Timeline:
决定采用倒叙手法来讲讲这次的layoff吧，希望大家在小公司的可以引以为戒
01/08/2020: 早上All-hands meeting，宣布新闻里是真的，Business Insider已经快成了公司update的主要来源，整个公司基本都被分成两拨开会，5%不到的核心成员(基本就是staff engineer - SDEIII类似)或者几个最早的manager能留下来，其余人全部在另一个大办公室，宣布你们可以回家了，然后宣布了一下severance package和一些善后事宜，问完问题就可以打包走人了。没有以前看到的说什么保安站在两侧，但确实是开会的时候email和slack全部销号，然后回忆结束就可以离开了。和软银旗下另一家WeWork一样，severance package包括了两个月的带薪不工作，和两个月的遣散费。至此在这个公司的演出退场，开始进行为期两个月的找工作
01/06/2020: 大部分人从新年的假期中回来，还没开始投身愉快的工作事业，Business Insider的一篇报道炸翻了全场，“预计于01/13 Zume将有80% / 400 人被layoff，据可靠消息称”，瞬间大家都无心工作了，400人被layoff意味着整个engineering team将所剩无几，没人觉得自己在这个数字下可以幸免，有的人当场回家刷起来LeetCode，有人在办公室和同事激烈的讨论着事情的不可能性
19年12月底 - 1月初: 大部分人享受着自己愉快的假期，也有人纠结于刷题面试之间
19年11月: 谣言在办公室里开始流传，1月可能会有layoff，70%的人都得滚蛋，于是乎各种和manager 1:1，和skip level manager 1:1，大部分人都持有着怀疑的态度，然而工作开始演变成了不上心，以及各种LeetCode会员与Linkedin会员开始变成了抢手货。也有manager不相信这是真的，但是毕竟节假日在即，也就没有过多地忧虑，先等这个节日过了再说吧。
19年11月: 几个CxO开始离职，最终有4个领导层跳槽，包括经常和CEO一起出镜的CPO。
19年9月: 曾经创立西雅图office的VP离职，原因至今为止。人心惶惶了一周左右，然后趋于平静。
19年下半年: 公司的project开始变得有些漫无目的，很多项目都是就那么躺着，也没有明确的timeline，反正也没有明确的客户，CEO已经很久没有开过All-hands meeting了，算起来可能已经过了小半年了，也不知道focus是什么，反正早10晚4的感觉也挺不错的
Feelings:
很痛苦，无以言表。很多人可能有准备可能没准备，这一天终究是来了，对于有着美国身份的人来说，大部分人就是放了一个两个月的假期，可以供他们干一些自己喜欢的事情了。但对于很多国人不管是H1B还是OPT的人来说，又一次投身投简历的大河中，还是被迫的，感觉终究不是很好。唯一一丝在寒意中可以温暖心扉的，大抵就是公司里各种大佬都亲切的想帮助我们这些下层劳动人民提供Referal, 以及Linkedin上各种Recruiters的亲切慰问以及询问是否需要提供工作上的帮助了吧。
这次Layoff来看，很多事情还是有先兆的，只不过需要敏锐的嗅觉去察觉这个变化并且提前做好应对，不说了我刷题去了
补充内容 (2020-1-10 03:56):
补充： 经楼下楼友提醒，时间写错了，layoff日期是20年，其实就是昨天开的会，当天写的文章，里面有不少typo还请见谅，没想到能加这么多分，可以更开心的搜面经了。
这几天Linkedin上各种HR都来安抚，着实让人心暖
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