让我们认真聊聊什么是有效的内推
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作为今年刚入职的New Grad，自从更新了领英资料后，connection和求内推的message如潮水一般涌来。我司内推分为Refer和Lead两种，Refer是你认识 / 公事 / 可以劝说拿下最终offer的人，Lead是不熟的人。凭借我的自身感受，Lead和网申并没有什么区别，只有Refer才会影响简历被选中的可能性。很多人求内推，最终还只是求到Lead，最终简历还会石沉大海。所以我想请大家参与讨论什么是有效的内推，一方面是内推别人，另一方面是被别人内推。
有效的内推别人，我觉得是做有质量的内推，推高质量的人，并最终劝说他们拿下offer。我个人是不倾向于批发式的内推，尽管从推荐者受益的角度来说可以以非常小的概率获得内推Bonus，但同时的代价是为每一个内推填写核对表格。我并不是不鼓励大家不内推，我遇到Linkedin求内推的我也会推他们。只因为我个人感知是“Lead和网申并没有什么区别”，而大部分的求内推都是Lead，这样的内推对双方都没有明显的益处。当然这可能只是我司的情况，希望其他公司的小伙伴可以分享下经验。
如何更好地被别人内推，是非常值得讨论的。目前我推的都是New Grad。我一般不会直接复制被推人自己写的第三人称介绍，因为我想维护我自身的credibility（就好像教授给学生写推荐信一样）。我觉得对于New Grad来说，可以积极得询问“是否需要我提供额外的信息？需要哪方面的信息？”，这样可以帮助推荐人更好的填写表格。
一个我个人比较关心的话题是，将来作为Experienced Hired，如何更有效地被内推？假设你有一家特别想进Dream Company，你应该如何有效地Network并利用内推呢？
- 有效地内推别人
有效的内推别人，我觉得是做有质量的内推，推高质量的人，并最终劝说他们拿下offer。我个人是不倾向于批发式的内推，尽管从推荐者受益的角度来说可以以非常小的概率获得内推Bonus，但同时的代价是为每一个内推填写核对表格。我并不是不鼓励大家不内推，我遇到Linkedin求内推的我也会推他们。只因为我个人感知是“Lead和网申并没有什么区别”，而大部分的求内推都是Lead，这样的内推对双方都没有明显的益处。当然这可能只是我司的情况，希望其他公司的小伙伴可以分享下经验。
- 被别人内推
如何更好地被别人内推，是非常值得讨论的。目前我推的都是New Grad。我一般不会直接复制被推人自己写的第三人称介绍，因为我想维护我自身的credibility（就好像教授给学生写推荐信一样）。我觉得对于New Grad来说，可以积极得询问“是否需要我提供额外的信息？需要哪方面的信息？”，这样可以帮助推荐人更好的填写表格。
一个我个人比较关心的话题是，将来作为Experienced Hired，如何更有效地被内推？假设你有一家特别想进Dream Company，你应该如何有效地Network并利用内推呢？
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