什么样的导师不能选？北美环境｜材料｜化学全奖博士导师避雷（七宗罪总结）
10358
什么样的导师不能选？
我不点名，只写我亲历过的“行为模式”，给同方向的申请/在读同学做避雷参考。一句话总结：不仅是push，更是精神控制 + 甩锅管理。
【七宗罪 1】把“每日汇报”当作控制手段
每天追着要进度、要截图、要“证明你在干活”。但你需要方向/决策/方法时——给不出具体建议。你以为在被培养，其实在被监控。
【七宗罪 2】不给指导，只给压力
项目卡住、实验不稳定、数据出不来：
不是一起拆解问题，而是反复催、反复压、反复问“怎么还没结果”。
这不是科研训练，这是情绪型KPI。
【七宗罪 3】甩锅式经典台词：
最致命的一句是：“这是你的 PhD 不是我的。”
听起来像放手，实际上是：成功算TA的，失败算你的，过程全靠你自救。
导师责任被一句话抹干净。
【七宗罪 4】羞辱式管理（PUA学术版）
典型话术：
“你不行/你不适合读PhD”
“我要是能自己做，我招你干嘛？”
这些话的目的不是帮你进步，只有一个：让你长期自我怀疑，变成听话的工具人。
【七宗罪 5】把你的健康当“态度问题”
偶尔生病请假（正常人一年也就几次），得到的不是尊重，而是：
质疑你的投入
嘲讽你的身体
甚至用“身体差就别读PhD”来威胁
把人当耗材的导师，不配带人
【七宗罪 6】双标与区别对待（尤其对国际生更明显）
同样的错误，有的人是“学习机会”，有的人是“你怎么这么差”。
同样的进度，有的人是“做得不错”，有的人是“还不够”。
规则不透明 + 情绪化裁决 = 你永远赢不了。
【七宗罪 7】组内异常流动率（走的人不是巧合）
当一个组长期处于：
“来一批、崩一批、走一批”
请不要再自我洗脑“是学生不够努力”。
稳定的课题组不靠恐惧维持产出。
我不点名，只写我亲历过的“行为模式”，给同方向的申请/在读同学做避雷参考。一句话总结：不仅是push，更是精神控制 + 甩锅管理。
【七宗罪 1】把“每日汇报”当作控制手段
每天追着要进度、要截图、要“证明你在干活”。但你需要方向/决策/方法时——给不出具体建议。你以为在被培养，其实在被监控。
【七宗罪 2】不给指导，只给压力
项目卡住、实验不稳定、数据出不来：
不是一起拆解问题，而是反复催、反复压、反复问“怎么还没结果”。
这不是科研训练，这是情绪型KPI。
【七宗罪 3】甩锅式经典台词：
最致命的一句是：“这是你的 PhD 不是我的。”
听起来像放手，实际上是：成功算TA的，失败算你的，过程全靠你自救。
导师责任被一句话抹干净。
【七宗罪 4】羞辱式管理（PUA学术版）
典型话术：
“你不行/你不适合读PhD”
“我要是能自己做，我招你干嘛？”
这些话的目的不是帮你进步，只有一个：让你长期自我怀疑，变成听话的工具人。
【七宗罪 5】把你的健康当“态度问题”
偶尔生病请假（正常人一年也就几次），得到的不是尊重，而是：
质疑你的投入
嘲讽你的身体
甚至用“身体差就别读PhD”来威胁
把人当耗材的导师，不配带人
【七宗罪 6】双标与区别对待（尤其对国际生更明显）
同样的错误，有的人是“学习机会”，有的人是“你怎么这么差”。
同样的进度，有的人是“做得不错”，有的人是“还不够”。
规则不透明 + 情绪化裁决 = 你永远赢不了。
【七宗罪 7】组内异常流动率（走的人不是巧合）
当一个组长期处于：
“来一批、崩一批、走一批”
请不要再自我洗脑“是学生不够努力”。
稳定的课题组不靠恐惧维持产出。
