UX裸辞9个月上岸经验分享
来自其他站点
因为地里UX相关的DP非常少，所以贡献一个裸辞上岸的经验帖，给同在做UX和Product Design的朋友们提供一个时间线以及个人的一些经验分享。
需要看求职干货请直接划到最底部TLDR。
个人背景9年经验，3家大厂，4家startup，4年管理经验。上一份工作担任design lead
时间线：
- 09/2023：决定辞职，向老板递交辞职信并确定了离职时间
- 10/2023：完成第一版portfolio和简历，开始投递
- 11/2023：正式从上家公司离职
- 12/2023：意识到portfolio和简历质量不佳，导致三个月一个面试都没有，决定闭关重做portfolio
- 01/2024：收到两次tt岗位的面试机会，但未通过
- 02/2024：第二版portfolio上线，反响不错
- 02/2024-06/2024：大量投递，约1000份申请，60个phone screening，32个HM面试，15次onsite，最终进入4个behavioral和cultural fit轮次
- 07/2024：拿到3个offer（两家D轮startup，一家湾区知名中厂），总包在300-450k之间
- 08/2024：最终选择入职湾区中厂，正式上岸
求职过程回顾
1. 辞职原因
很多人问为何在经济形势不好的情况下还选择裸辞，对此，我的理由是公司路线不清晰，leadership传导的焦虑使得公司内部充满互相指责与内斗。作为中层，我已经看清这家公司sinking ship的本质，在这里多呆一天都是浪费青春。此外后来面临上级的职场霸凌让我身心俱疲。权衡后决定尽早离职。
2. 初期求职失败
当初以为凭借自己的经验和能力，很快能找到新工作，匆忙做了portfolio和简历，结果三个月过去，没有任何面试机会，只有源源不断的拒信。分析后发现，问题出在简历和portfolio的展示上，浏览量极少，且内容展示不吸引人。
3. 调整简历与portfolio
经过反思和调整，我对简历进行了大幅优化，设计成双列布局，着重强调设计成果、团队建设和具体的outcome。简历改版后，收到的recruiter call从0变成了10个左右。
接着，我抛弃了原来的粗糙作品集，重新用framer设计了portfolio的排版、设计语言和叙事结构，并参考了不少大厂和优秀设计师的作品集，力求门面好看。两个月后，终于完成了4个decent的项目展示，portfolio上线后很快获得了多家公司的面试机会。
4. 面试与改进
第一次面试失败主要是由于portfolio presentation准备不足，slides内容太多，讲解冗长。后来，我调整了叙事结构，精简了内容，改为总分总原则，并为每个项目提供了更详细的细节展示，提升了面试表现。
面试经验告诉我，presentation的门面和逻辑结构非常重要，简洁而有重点的展示更能吸引面试官的关注。
5. whiteboard challenge和behavioral
whiteboard challenge的关键是保持与面试官的良好沟通，以及找到适合自己的解题套路。我个人推荐简化流程，只需明确解决对象、问题痛点、解决方案并优先排序。
至于behavioral，我认为遵循总分总+STAR method的回答结构，结合公司价值观，能够确保回答得体且出彩。我通过这些方法，在behavioral部分表现稳健，面试官大多给予了好评。
最后通过这些努力，我成功从0面试到获得多个offer，最终顺利上岸。
干货和TLDR：
1. 该不该辞职：如果公司内部问题严重、发展方向不明、领导层存在问题时，如果已经对你的身心造成严重伤害，且在这里看不到任何希望和前景，及时做出辞职决定，不要过度拖延。即便求职过程中因为存款日渐见底，我无数次想过如果自己继续苟一苟会不会更好，但换现在我一样会做同样的选择。浪费青春消耗体力没有意义，继续在上家公司做我后面的求职只会更难，也拿不到现在这么好的offer和机会。
2. 简历与portfolio的重要性：
- 简历必须简洁明了，突出成就和成果，而不是过于冗长或只描述职责。使用双列布局设计，分三大块介绍JD：设计成果、团队建设和结果。
- 作品集的视觉设计和展示方式至关重要。portfolio不仅仅是内容，更要注重页面设计的门面效果，吸引招聘者的关注。
3. 数据驱动的调整策略：通过Google Analytics分析portfolio的浏览量，发现问题所在，及时调整简历和作品集内容以提高效果。
4. 闭关重做portfolio：如果作品集没有带来任何面试机会，果断暂停投递，集中时间改进portfolio的排版、设计语言和叙事结构。参考优秀设计师的作品集和大厂风格，重新设计并填充项目内容。
5. 持续优化presentation：portfolio presentation需要简洁有条理，过多的文字会影响表达效果。通过反复练习和优化叙事结构，确保面试中的讲解简洁且留有提问空间。
6. whiteboard challenge和behavioral面试技巧：
- whiteboard challenge：关键是明确用户、问题和解决方案的优先级，同时确保与面试官保持良好的沟通。快速画出原型，不必追求完美。
- behavioral面试：使用总分总和STAR method回答问题，确保叙述简洁有力，并提前准备符合公司价值观的回答。
7. 走到一上哪一步就继续干哪一步的活，比如已经拿到了onsite就专心去做presentation，没过的话再回去，否则不要向后看，不要向后看，不要向后看，重要的事情说三遍，不然只会拖累你的进度。
如果你同样在找UX和product design相关的工作，或者是正在纠结是否要辞职，那么这篇是写给你的，希望对你有用。
最后用很喜欢听的一首歌的歌词作为结尾，也是我求职半年多以来的感受：世界要你努力去考取功名，但是真诚是最大本领。
需要看求职干货请直接划到最底部TLDR。
个人背景9年经验，3家大厂，4家startup，4年管理经验。上一份工作担任design lead
时间线：
- 09/2023：决定辞职，向老板递交辞职信并确定了离职时间
- 10/2023：完成第一版portfolio和简历，开始投递
- 11/2023：正式从上家公司离职
- 12/2023：意识到portfolio和简历质量不佳，导致三个月一个面试都没有，决定闭关重做portfolio
- 01/2024：收到两次tt岗位的面试机会，但未通过
- 02/2024：第二版portfolio上线，反响不错
- 02/2024-06/2024：大量投递，约1000份申请，60个phone screening，32个HM面试，15次onsite，最终进入4个behavioral和cultural fit轮次
- 07/2024：拿到3个offer（两家D轮startup，一家湾区知名中厂），总包在300-450k之间
- 08/2024：最终选择入职湾区中厂，正式上岸
求职过程回顾
1. 辞职原因
很多人问为何在经济形势不好的情况下还选择裸辞，对此，我的理由是公司路线不清晰，leadership传导的焦虑使得公司内部充满互相指责与内斗。作为中层，我已经看清这家公司sinking ship的本质，在这里多呆一天都是浪费青春。此外后来面临上级的职场霸凌让我身心俱疲。权衡后决定尽早离职。
2. 初期求职失败
当初以为凭借自己的经验和能力，很快能找到新工作，匆忙做了portfolio和简历，结果三个月过去，没有任何面试机会，只有源源不断的拒信。分析后发现，问题出在简历和portfolio的展示上，浏览量极少，且内容展示不吸引人。
3. 调整简历与portfolio
经过反思和调整，我对简历进行了大幅优化，设计成双列布局，着重强调设计成果、团队建设和具体的outcome。简历改版后，收到的recruiter call从0变成了10个左右。
接着，我抛弃了原来的粗糙作品集，重新用framer设计了portfolio的排版、设计语言和叙事结构，并参考了不少大厂和优秀设计师的作品集，力求门面好看。两个月后，终于完成了4个decent的项目展示，portfolio上线后很快获得了多家公司的面试机会。
4. 面试与改进
第一次面试失败主要是由于portfolio presentation准备不足，slides内容太多，讲解冗长。后来，我调整了叙事结构，精简了内容，改为总分总原则，并为每个项目提供了更详细的细节展示，提升了面试表现。
面试经验告诉我，presentation的门面和逻辑结构非常重要，简洁而有重点的展示更能吸引面试官的关注。
5. whiteboard challenge和behavioral
whiteboard challenge的关键是保持与面试官的良好沟通，以及找到适合自己的解题套路。我个人推荐简化流程，只需明确解决对象、问题痛点、解决方案并优先排序。
至于behavioral，我认为遵循总分总+STAR method的回答结构，结合公司价值观，能够确保回答得体且出彩。我通过这些方法，在behavioral部分表现稳健，面试官大多给予了好评。
最后通过这些努力，我成功从0面试到获得多个offer，最终顺利上岸。
干货和TLDR：
1. 该不该辞职：如果公司内部问题严重、发展方向不明、领导层存在问题时，如果已经对你的身心造成严重伤害，且在这里看不到任何希望和前景，及时做出辞职决定，不要过度拖延。即便求职过程中因为存款日渐见底，我无数次想过如果自己继续苟一苟会不会更好，但换现在我一样会做同样的选择。浪费青春消耗体力没有意义，继续在上家公司做我后面的求职只会更难，也拿不到现在这么好的offer和机会。
2. 简历与portfolio的重要性：
- 简历必须简洁明了，突出成就和成果，而不是过于冗长或只描述职责。使用双列布局设计，分三大块介绍JD：设计成果、团队建设和结果。
- 作品集的视觉设计和展示方式至关重要。portfolio不仅仅是内容，更要注重页面设计的门面效果，吸引招聘者的关注。
3. 数据驱动的调整策略：通过Google Analytics分析portfolio的浏览量，发现问题所在，及时调整简历和作品集内容以提高效果。
4. 闭关重做portfolio：如果作品集没有带来任何面试机会，果断暂停投递，集中时间改进portfolio的排版、设计语言和叙事结构。参考优秀设计师的作品集和大厂风格，重新设计并填充项目内容。
5. 持续优化presentation：portfolio presentation需要简洁有条理，过多的文字会影响表达效果。通过反复练习和优化叙事结构，确保面试中的讲解简洁且留有提问空间。
6. whiteboard challenge和behavioral面试技巧：
- whiteboard challenge：关键是明确用户、问题和解决方案的优先级，同时确保与面试官保持良好的沟通。快速画出原型，不必追求完美。
- behavioral面试：使用总分总和STAR method回答问题，确保叙述简洁有力，并提前准备符合公司价值观的回答。
7. 走到一上哪一步就继续干哪一步的活，比如已经拿到了onsite就专心去做presentation，没过的话再回去，否则不要向后看，不要向后看，不要向后看，重要的事情说三遍，不然只会拖累你的进度。
如果你同样在找UX和product design相关的工作，或者是正在纠结是否要辞职，那么这篇是写给你的，希望对你有用。
最后用很喜欢听的一首歌的歌词作为结尾，也是我求职半年多以来的感受：世界要你努力去考取功名，但是真诚是最大本领。
15条回复