北美博士选导师指南

本人北美Ph.D. 在读。在选导师时踩了一些坑。在这里想总结一下自己的一些经验教训，同时也分享给正在申请的小伙伴。所有的观点仅代表个人，不一定都是对的，仅供参考。

本篇重点针对想要考虑亚裔AP的小伙伴，因为有毒的导师实在是太多了。经常在网上有人说什么亚男AP有毒，亚女AP不要选之类的言论。我觉得都有点过于绝对了。这两种AP很好的和很mean的都有接触过或见过。所以大家尽量不要单一的以这个为标准。 我从两个角度出发来讲述，第一个是刚入职的AP，另外一个是已经在tenure track上工作至少一年的AP.

新AP

对于刚入职的AP (你要成为组里的大师兄)，大家一定要慎之又慎。先说说这类老板的好处。个人认为最大的好处就是年轻老板精力比较旺盛，能够经常和你讨论项目，甚至亲自带着你做和你一起写论文。所以一般可以比较快的出成果。但是选这类老板的风险在我看来是大于收益的。因为你对这个老板的人品，工作方式将一无所知，很容易踩坑。对于Ph.D. 来说，成果是固然重要的，但是博士是一场至少要四年的马拉松长跑，不是百米冲刺。选了一个人品差又push的老板，带来的只有无尽的痛苦，很难能在这一场长跑中坚持下来。到头来成果不一定有多少，搞的自己抑郁，又浪费了时间(退学或转学)，得不偿失。但是毕竟申请不易，如果有小伙伴收到了offer并且在考虑在一类的老板，可以通过如下途径去尽量的多去了解老板的情况。

• 第一，老板的Ph.D. 导师。push lab 出 push导。一般老板的个人主页或者简历都会介绍自己的Ph.D. 是在哪个学校读，师从于哪一位老师。可以去了解一下他导师的实验室情况。如果老板读博时导师人很好，实验室氛围好的话，那老板人好的概率也会高一点(不绝对)。就好比一个人有一个幸福快乐的童年，这个人长大后人格健全的概率也会比较大。这里说几种可以作为参考的情况。首先可以看一下老板的导师是哪里的人。亚裔AP或者Associate Professor，并且组里人烟稀少(比如常年组里只有一两个人，且只有一个人成功毕业了)。这种有可能是老板的导师非常mean或者push，很多学生受不了中途quit，只有你老板能在这种push和pua中坚持下来。这种情况下，你老板可能会很有毅力，很能忍，可能成果也还可以。但是有相当大概率，他对你也是这样。因为他对自己要求也很严格，工作很刻苦。如果你有一点达不到他满意，你有可能就危。老白男，老印男，组很大的。一般读博期间比较宽松的概率会比较大。在这种组里的老板，也习惯于之前读博的工作方式。对自己学生可能也会管理的相对宽松。总结下来就是，你老板读博期间的组内环境，工作习惯很有可能会延续到你这里来。
  

• 第二，看老板的学术成果(Google Scholar)。主要看一下老板博士期间的论文，建议参考论文主要发表在什么会议/期刊上，以第一作者发表的论文数量，Google Scholar引用量，有没有代表作，发表论文的主要研究方向。有一种极端的需要注意一下。博士期间成果特别多，且大多数都是以第一作者发表的顶会/顶刊。那这种老师大概率是能力比较强，或者是掌握了发表论文的方法和套路。你应该不太需要担心paper的问题。但是有一点需要注意的是，这么多的成果需要他/她在博士期间付出里极大的努力和汗水，会有可能是一个工作狂魔。本人是很佩服这样的人，但是在选择这样的老师的时候也要考虑一下你能不能适应/跟得上这样的工作节奏。而且这种老师也可能会有学术洁癖或者很挑剔，你稍微有一点做的不好，可能就会遭到他/她的唾弃或打压。在这里声明一下，本人并不是说工作狂魔的老板不好，只是列举几种可能出现的情况，各位同学可以根据自己的实际情况来做判断。比如说如果你本来就是一个对自己要求极其严格，并且极其自律的人，那你可以考虑一下这种老师，但是如果你本身没有这么自律，并且你只是想找个人push你一下，那我觉得你要慎重考虑一下，否则会比较痛苦。
  

• 第三，提前进组。提前进组和新老板一起工作一段时间，是一个非常好的了解他/她的方式。但是需要注意，有的老板非常善于伪装，入学之前他对你非常友善，什么都是好商量的。但是你入学之后，马上变了一副面孔。这个时候你要多和老板沟通，了解一下他的工作方式和想法。并且问清楚他对学生的期望，和要求。比如，要不要求学生去实验室，需不需要打卡，毕业要求，喜欢什么样的工作方式，期望自己的学生是一个怎么样的人，具备什么样的能力，等等。但是老板说的一些要求也要自己好好斟酌，比如有的老板在你来之前说不要求去实验室，但是一旦你入学了，马上要求你997。所以当大弟子要慎重啊！此外，小心被白嫖，如果在入学之前就被要求提前打工给他做事情，尽量要求让他给你RA。
  

老AP

对于入职一年以上的AP (你不是组里的第一个学生)，这种情况就比较好办了，因为你有了更多的可以去了解老板的渠道。除了上述提到的几点之外，接offer之前一定一定要去找他的学生去聊，去了解组内的情况。这里建议如果有条件的话，一定要当面聊，最好能请人家吃顿饭之类的，千万不要不好意思一般不会拒绝你的。因为有些学生不会在邮件或者微信里说实话的，他也害怕说老板不好的话会留下文字证据。这里总结几个一定要问的问题。

• 第一，组内有没有退过学的学生。如果有退过学的学生一定要注意，一定要问清楚一下退学的原因。有机会的话建议去联系一下退学的学生了解一下情况，你会得到很多更具参考价值的信息。
  

• 第二，老师的脾气性格。有的老师在你进组之前表表现的特别有礼貌，让你感觉特别好，但是你真正入学之后，立刻换了一副面孔。所以需要从他的学生那里侧方面的去了解。
  

• 第三，对学生管理的宽松度。每周开几次会，多久汇报一次(有的老师会让你每天都要汇报进度)，要不要求去实验室，如果要求去实验室有没有硬性的时间要求/需不需要打卡。这一点主要是去看老师对学生的要求是否适合你本人。
  

• 第四，老师对学生的毕业要求。这一点在和老师面试的时候也要问清楚。如果毕业要求特别高，可以考虑一下自己能不能达到这个标准。
  

• 第五，funding。问清楚老师能不能给提供四年RA的funding。有的老师会先跟你说他给你提供RA的funding把你骗进来，然后后面再让你花大量精力去做TA之类的。TA就不是老师花钱养你了，这个时候你既要做TA又要做research，你就是他的免费劳动力，你要考虑你的时间和精力能不能够。有的讲究的老师会TA和RA一起给你，双倍工资，这种很赞。当然了在博士后期适当的做几个学期的TA也是正常的情况。如果老板很年轻又没有很多的funding，但是他却想招很多学生，那你要小心了，很有可能他的钱是不够的。并且如果老师承诺提供RA的funding，但是他只跟你签了一个学期的funding的合约，也要小心。
  

• 第六，横纵向项目。如果你对发论文有追求，尽量不要选择横向项目特别多的老师，当然了横向也分很多种，也是可以发论文的，具体的可以跟老板的学生去聊。
  

要区分清楚，老板是真的在培养你（师父），还是只是在压榨你让你给他打工（师傅）。就好像西游记里孙悟空的真正的师父是菩提祖师，而唐僧只是他的师傅（领导）。但是作为一名博士生，也一定要认清自己的定位，虽然名义上你还是一个学生，但是你和你导师的关系就是老板和打工人的关系，你是要给老板出成果的。如果你工作做的不好，随时都有被裁掉。如果真的遇到了一个对你有耐心，并且愿意教你带你的导师，自己也一定要珍惜要争气，不要让他/她失望。虽然这种老师万里挑一，但是还是祝福各位正在博士申请道路上的同学能够找到好的导师。